3月16日上午，陜西化工集團(tuán)副總經(jīng)理張小軍、吉秀峰等一行六人組成的第一考核組對恒神股份開展2022年度目標(biāo)責(zé)任現(xiàn)場考核。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門、中心負(fù)責(zé)人及職工代表共計53人參加考核大會。

張小軍主持大會并就安全生產(chǎn)工作提出四點要求。一是始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，切實負(fù)起安全主體責(zé)任；二是抓好“兩重點、一重大”危險源管理；三是做好許可作業(yè)管理；四是做好值班和應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

吉秀峰作考核動員講話。他簡要回顧總結(jié)了2022年集團(tuán)公司和化工板塊取得的成績，并對恒神2022年工作取得的成績給予了充分肯定。他指出，作為化工板塊的重要一員，2022年恒神股份能夠始終堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，真抓實干、埋頭苦干，碳纖維、織物和預(yù)浸料等實物產(chǎn)量再創(chuàng)佳績，取得了營收、利潤同比增長的新佳績。同時，恒神能夠搶抓發(fā)展機(jī)遇，積極拓展航空航天領(lǐng)域，突出重點項目建設(shè)和科技創(chuàng)新，在高質(zhì)量發(fā)展道路上邁出了堅定有力的步伐。他強(qiáng)調(diào)，恒神股份要客觀總結(jié)上年度工作成績，扎實推進(jìn)2023年各項工作，在狠抓落實上出真章、見實效。一是要進(jìn)一步提高站位、解放思想，打好主動仗；二是各級干部要切實強(qiáng)化責(zé)任意識，夯實工作作風(fēng)，細(xì)化工作安排，強(qiáng)化責(zé)任到人；三是廣大職工要向標(biāo)桿看齊，向榜樣學(xué)習(xí)，在繼承中尋求創(chuàng)新，在發(fā)展中尋求突破，在奮進(jìn)中尋求超越。

會上，恒神股份董事長劉瑾向考核組作了2022年度企業(yè)法定代表人述職報告。她從穩(wěn)增長保交付主線任務(wù)成效顯著、夯實高質(zhì)量發(fā)展根基、科技創(chuàng)新成果豐碩、管理變革持續(xù)推進(jìn)、人才培育成效明顯、“兩大底線”守護(hù)發(fā)展、加快推進(jìn)質(zhì)量提升等六個方面匯報了2022年恒神股份重點工作完成情況，并匯報了2023年重點工作。一是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全力聚焦生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)；二是強(qiáng)化科技創(chuàng)新，賦能高質(zhì)量發(fā)展新動能；三是加快項目建設(shè)，提升核心競爭力；四是完善內(nèi)控管理，積極做好上市工作；五是加強(qiáng)黨的建設(shè)，全面貫徹落實黨的二十大精神。

公司黨委陳敏鋒書記結(jié)合恒神股份選人用人工作實際，從“健全制度，夯實選拔任用基礎(chǔ)；提高站位，嚴(yán)把政治標(biāo)準(zhǔn)；強(qiáng)化程序，規(guī)范制度機(jī)制；多措并舉，提升各級干部領(lǐng)導(dǎo)力；不拘一格，多渠道選拔干部”五個方面以及存在的問題和改進(jìn)措施向大會作了2022年度選人用人工作報告。

隨后，考核組對公司后備干部進(jìn)行了民主推薦，并通過線上測評的方式對公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨委抓黨建工作情況、選人用人工作、新選拔任用干部情況進(jìn)行了民主測評及評議。

會后，考核組對恒神股份2022年安全生產(chǎn)、企業(yè)管理、黨建工作等方面工作資料進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，并對有關(guān)工作做了詳細(xì)指導(dǎo)。