江蘇恒神黨委認真貫徹落實黨中央、上級組織和集團公司黨委關于大興調查研究的工作部署，扎實推進學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實，圍繞公司發展中心工作，用好習近平總書記提出的“深、實、細、準、效”五字訣，引領公司大興調查研究之風，公司領導班子成員分別前往內外部開展調查研究，堅持學思用貫通、知信行統一，嚴對標、察實情、找癥結、解難題，加快破解企業發展難題，推動深化企業改革攻堅。

堅持問題導向，明確調研方向

恒神領導班子緊密圍繞貫徹落實黨的二十大精神和集團公司決策部署，緊扣“實業興邦、產業報國”使命，聚焦碳纖維復合材料產業發展，研究制定了主題教育調查研究實施方案。圍繞“聚焦高質量發展，努力爭創世界一流企業”“聚焦混合所有制黨建工作創新創效，推進與生產經營的深度融合”“聚焦碳纖維產業創新發展，建設高水平創新平臺”“聚焦為職工辦實事，凝聚發展合力”“聚焦恒神信息化智能化，提升智能化建設水平”“聚焦榆林恒神‘綠色、智能、低成本、高質量’碳纖維標桿項目建設”“聚焦調整產品結構、努力實現提質增效”等10個調研課題，制定調研計劃，組建調研團隊，確保重點突出、靶向發力。

堅持目標導向，激活創新引擎

公司堅持以發展為中心，通過“請進來，走出去”等形式，加強行業信息調研，邀請行業專家指導，助力高質量發展。在“請進來”方面，先后邀請中國工程院院士杜善義等到恒神指導工作，對恒神產業發展和科技創新工作提出指導性和建設性意見；邀請山東大學朱波教授為公司管理干部做講座和技術人員座談交流，把脈問診公司發展；邀請中國飛機強度研究所秦嶺特聘專家林建鴻博士講授飛機復材結構的設計與驗證講座。主題教育期間，全國總工會、江蘇省總工會等領導蒞臨恒神指導工會工作和女工發展工作，鎮江市、丹陽市和陜西化工集團以及等到恒神的調研工作，指導恒神的發展。恒神還迎接了國家關于新材料產業“科技自立自強”的調研。在“走出去”方面，參加第十八屆國際先進復合材料制品、原材料、工裝及工程應用展覽會，恒神攜17款“明星產品”亮相，加強疫情后的行業交流；應邀參加2023中國復合材料行業發展大會，介紹恒神產品開發、市場開拓情況，掌握行業發展趨勢；同時，恒神攜多款新產品參加法國JEC復材展，向國際客戶展示全新產品，尋求國際合作，加快國際化步伐。

堅持責任導向，切實補強短板

公司領導班子堅持調查就是要掌握實情，研究就是要解決問題的思路，累計調研30次，其中深入基層調研11次，外部對標調研交流11次，綜合運用座談交流、實地查看等方式，撲下身子深入到生產一線和外部企業，傾聽生產部門干部、技術人員和一線職工的心聲、問題、意見和建議，學習外部企業新進經驗和優秀做法，全面掌握第一手資料和基層實際情況。董事長劉瑾組織召開了主題教育調查研究專題座談會，會議圍繞國際國內碳纖維產業發展趨勢和科技創新形勢，結合參加法國JEC復材展的情況和市場研判，進行了調研交流發言。另外，還到廣州小鵬匯天飛行汽車等外部企業開展調研交流，為公司高質量發展打開思路措施。陳敏鋒書記先后到陜鋼集團總部、龍鋼公司、漢鋼公司和陜煤技術研究院開展黨建和企業管理相關課題的調研和對標。公司其他班子成員結合個人調研課題分別到相關領域企業和公司基層單位開展調查研究，做到真調研、實調研、深調研，為解決問題，補強短板，找到了有效的載體依據。

堅持結果導向，聚焦發展實效

公司領導班子堅持邊調研邊解決問題，把主題教育檢視問題與巡察整改、黨建提質增效等專項工作反饋問題結合起來，一體推進整改工作的落實。及時建立問題清單，逐一明確解決措施、責任單位、責任人、完成時限，對短期可解決的問題立行立改，對需要持續推進的問題緊盯不放、一抓到底，切實把調研成果轉化為解決問題、改進工作的實際舉措。

目前，通過發放意見征集表征集問題140余條，班子成員調查研究發現問題累計40余條，中層管理干部半年述職報告征集意見建議70余條，經過梳理匯總最終確定整改問題24條，按照問題種類進行歸納，明確問題類型和責任，分頭制定整改措施，推進落實。屬于立行立改、即知即改的問題已反饋給責任部門立即整改，其他問題，一體推進整改落實。在建章立制方面，公司各部門在前期工作梳理的基礎上提出了36項需要修訂和建立的制度，現已制定修訂22項制度，完成各部門職責的梳理工作，其他相關制度的修訂和完善正在推進落實中。

調查研究只有起點，沒有終點，江蘇恒神將以主題教育調查研究工作為推進公司高質量發展的新起點，切實在調查研究中發現問題，積極推進整改落實，形成高質量發展的有力支撐，助力高質量發展再上新臺階。