“罐區和新配料系統管線閥門的保溫再仔細檢查一下，特別是聚合跟回收相應的溶劑管線，班組對查出的問題及時分類、匯總，主動配合動力及修造中心做好防凍保溫準備工作，進一步提升日常巡檢精度，明確重點巡檢內容，加大對重點區域巡檢次數，并將防凍防凝工作作為崗位交接班的一項重要內容，嚴格進行交接班......”11月3日，在碳纖維事業部聚合回收部晨會現場部門負責人再次強調。

霜降以來，晝夜溫差變大。為扎實做好秋末初冬的安全生產工作，聚合回收部針對冬季容易出現凍凝的部位和關鍵點，本著早計劃、早準備、早落實原則，以“不凍凝一條管線、不凍壞一個儀表”為目標，召開防凍保溫專題會議，按照“誰主管、誰負責”的要求，細化崗位職責，嚴格落實到個人，全面筑牢冬季安全生產“防護堤”。針對關鍵部位、重點裝置，制定相應措施，切實消除安全隱患，提高冬季風險應對能力。部門鼓勵班組職工積極獻計獻策，在班組內掀起自查、互查、隱患整改的熱潮，真實有效地反映實際生產情況和待解決的問題，有利地推進了降本增效，實現生產順行。 

與此同時，部門注重抓好職工冬季安全生產技能培訓，組織職工學習冬季安全生產知識，結合生產實際，對冬季防凍保溫、安全風險辨識、設備設施保養、冬季生產不安全因素等進行全面系統的學習，提高全員安全意識，為冬季安全生產奠定了堅實基礎。

碳纖維事業部管理人員按計劃下沉到一線，參與班組日常工作事項，對重點任務落實、應急預案演練等工作進行現場指導，進一步規范職工按章操作，提升職工應急處突和風險防范能力。通過不斷強化“三基”工作，為公司安、穩、長、滿、優生產創造了有利條件。