8月27日，陜煤集團(tuán)召開《〈2024年度及2024-2026年任期經(jīng)營業(yè)績考核實(shí)施方案〉配套實(shí)施細(xì)則》（以下簡稱《實(shí)施細(xì)則》）宣貫培訓(xùn)會，集團(tuán)公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂出席會議，并就《實(shí)施細(xì)則》總體思路和主要內(nèi)容進(jìn)行解讀宣貫。會議由集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理袁廣金主持。

趙福堂指出，《實(shí)施細(xì)則》的制定，是集團(tuán)公司貫徹落實(shí)新一輪國企改革對經(jīng)營業(yè)績考核工作最新要求的具體實(shí)踐，有助于進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)考核管理工作，充分發(fā)揮考核的“指揮棒”“助推器”作用。《實(shí)施細(xì)則》基本遵循了系統(tǒng)性、精準(zhǔn)性、有效性、嚴(yán)肅性四個(gè)原則，明確了考核適用范圍和結(jié)果應(yīng)用，細(xì)化了指標(biāo)設(shè)置及計(jì)分規(guī)則。他強(qiáng)調(diào)，本次制定《實(shí)施細(xì)則》，就是要給各單位、總部各部門進(jìn)一步明確集團(tuán)在關(guān)注什么，我們當(dāng)前需要發(fā)力的重點(diǎn)是什么。實(shí)事求是地講，《實(shí)施細(xì)則》的核心內(nèi)容，不僅是各單位、各部門當(dāng)下的重點(diǎn)工作，也是推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)工作，各單位、各部門圍繞“五個(gè)新突破”“五個(gè)再上新臺階”的工作部署和“七個(gè)全面深化”“八個(gè)精準(zhǔn)發(fā)力”的工作要求，“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”，在日常管理提升過程中，奠定完成全年目標(biāo)任務(wù)的良好基礎(chǔ)。他要求，各單位、各部門要緊盯考核目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)；對照指標(biāo)體系，做實(shí)過程管控；規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，嚴(yán)格剛性約束。要重點(diǎn)抓好《實(shí)施細(xì)則》的執(zhí)行落地，考核責(zé)任部門必須按照細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，確保考核的公平公正，堅(jiān)決維護(hù)考核的權(quán)威性，真正發(fā)揮考核的激勵(lì)約束作用。

會上，趙福堂還通報(bào)解讀了省國資委“三定”管理辦法和集團(tuán)公司“三定”實(shí)施方案的工作要求，學(xué)習(xí)傳達(dá)了應(yīng)急管理部黨委委員，國家礦山安全監(jiān)察局黨組書記、局長黃錦生在聽取集團(tuán)公司專題匯報(bào)時(shí)的講話要求。

袁廣金在總結(jié)會議時(shí)要求，各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)本次會議精神，并結(jié)合各自企業(yè)實(shí)際，抓好貫徹落實(shí)。要深刻領(lǐng)會、精準(zhǔn)吃透《實(shí)施細(xì)則》的工作要求和目標(biāo)導(dǎo)向，切實(shí)把考核要求落實(shí)到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、改革發(fā)展、管理提升、風(fēng)險(xiǎn)防控的各環(huán)節(jié)和全過程。要根據(jù)《實(shí)施細(xì)則》的新變化、新特點(diǎn)、新要求，持續(xù)改進(jìn)工作方法、提升工作質(zhì)量、增強(qiáng)工作實(shí)效，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更實(shí)的舉措推動(dòng)各項(xiàng)工作邁上新臺階。同時(shí)，要求板塊公司和各單位按照集團(tuán)公司的總體要求，抓緊制定實(shí)施細(xì)則、完善考核體系，確保集團(tuán)整體考核工作逐級逐企業(yè)落地落實(shí)。

本次宣貫培訓(xùn)會以視頻形式召開，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)總部各部門負(fù)責(zé)人，陜煤股份、化工集團(tuán)、電力集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管考核工作的領(lǐng)導(dǎo)及考核工作部門負(fù)責(zé)人在集團(tuán)主會場參會。所屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管考核工作的領(lǐng)導(dǎo)及考核工作部門相關(guān)人員在各自分會場參加會議。（梁新星）